الفرضية المركزية للنسوية هي: المرأة قادرة على فعل أي شيء. ونعم، اليوم في الاقتصادات المتقدمة، تكسب النساء اللاتي ليس لديهن أطفال نفس ما يكسبه الرجال تقريبًا. المشكلة ليست في الفرص المتاحة لهم. إنها الفرص التي تختفي عندما تصبح المرأة أمًا.
وهذا الانفصال بين العمل مدفوع الأجر وأعمال الرعاية واضح. في بحثي حول العمل والأمومة، وجدت في كثير من الأحيان أن المنظمات لا تولي اهتماما كبيرا للتوترات التي تنشأ بين عمل المرأة وهويات الرعاية.
نظرة عامة لعام 2025 حول كيفية فهم الرعاية في المناقشات الاقتصادية النسوية تعترف بالقيمة الأساسية للرعاية غير مدفوعة الأجر أو منخفضة الأجر. لكنه لا يحلل كيفية التوفيق بين العمل المدفوع الأجر والرعاية.
ويؤدي العمل غير المدفوع الأجر الذي تقوم به المرأة في المنزل إلى جانب عملها مدفوع الأجر إلى انخفاض المشاركة في القوى العاملة، وعدم المساواة في الدخل بين الجنسين، وفقر الوقت، وزيادة الضغط على المرأة.
لقد تم الاعتراف منذ فترة طويلة بالتحديات والقيود التي تواجهها المرأة في مكان العمل. ولكن غالبًا ما يُنظر إلى تقديم الرعاية بشكل سلبي: وهو أمر يعطل ويعوق مشاركتهم في العمل مدفوع الأجر. غالبًا ما يتم تقديم الأمومة على أنها شيء يحد من الطموح والدخل.
ومن ناحية أخرى، يتم تقدير العمل مدفوع الأجر لأنه يولد موارد مالية. تتحدث وجهات النظر هذه عن المفهوم القديم لـ “العامل المثالي” والأولويات الرأسمالية للإنتاجية والكفاءة التي تدعم هذه الفكرة.
عبر البحث الأكاديمي، غالبًا ما يُنظر إلى الموارد المالية كوسيلة لشراء الإعفاء من بعض جوانب الأمومة. وتعترف أبحاث أخرى بأن رعاية الأقارب الأكبر سنا يمكن أن تكون مجزية، ولكنها تشير بعد ذلك إلى جميع المشاكل التي يمكن أن يواجهها مقدمو الرعاية.
باختصار، يكاد يكون من المستحيل العثور على رعاية للأطفال مؤطرة بطريقة إيجابية. هناك مقال يصنف أعمال الرعاية على أنها “مسؤوليات” و”التزامات” تقع على عاتق المرأة. لكن هذا التأطير يتعارض بشكل مباشر مع الطريقة التي فهمت بها النساء اللاتي تحدثت إليهن دورهن كأمهات: فقد تحدثن باعتزاز عن أطفالهن، واهتموا باحتياجاتهم، واستمتعوا بقضاء الوقت معهم.
إعادة اكتشاف قيمة الرعاية
المشكلة بالنسبة لكل من الحركة النسوية والرأسمالية هي أن الأمهات يجب أن يجمعن بشكل روتيني بين العمل مدفوع الأجر ومسؤوليات الرعاية من أجل كسب لقمة العيش. ويعكس هذا التوترات التي حددها البحث ولكنه لم يحلها: فالنساء يتنقلن عبر الأنظمة التي تضع الرعاية على أنها معطلة وليست شكلاً مهمًا وقيمًا من العمل والهوية.
وكثيراً ما تروي النساء الأكبر سناً نجاحهن المهني من خلال عدسة التضحية، في حين يقاوم العديد من الآباء الأصغر سناً ثقافات ساعات العمل الطويلة ويجربون طرقاً لتقاسم العمل والرعاية. ما يوحي به هذا هو أن أصحاب العمل بحاجة إلى تقدير أكثر دقة للهويات الأبوية.
ومع ذلك، لا تزال هياكل التوظيف تعتمد في كثير من الأحيان على هويات معيل الأسرة ومقدم الرعاية التي عفا عليها الزمن، مما يملي على الآباء كيفية الموازنة بين العمل مدفوع الأجر وتقديم الرعاية، ويحد من المساحة المتاحة لأدوار هجينة أكثر مرونة.
إن النموذج الذي تصبح فيه الأم هي المعيلة والأب هو مقدم الرعاية ليس مثاليًا أيضًا. قد يبدو الأمر تقدميًا، لكن عمل الرعاية يظل مهمشًا في الممارسة العملية ولا يتم الاعتراف بالهشاشة المالية التي يؤدي إليها أو تصحيحها. يتم نقله ببساطة إلى مقدم الرعاية الذكر.
لم تعد معايير المعيل ومقدم الرعاية تتكيف مع ديناميكيات المجتمع والأسرة. ولكن من الممكن تفكيكها واستبدالها بأدوار هجينة تسمح للناس بالجمع بين هويات العمل والرعاية.
يمكن لترتيبات العمل المرنة أن تساعد الوالدين على العمل بشكل جيد في العمل والمنزل. أندري بوبوف / شاترستوك
وفي حين أن التوترات بين العمل والأمومة لم تختف، فقد ظهرت مجموعات أخرى وتكتسب زخما. على سبيل المثال، الآباء والأمهات الذين يفهمون ويقدرون دورهم كآباء يتسببون في موجة من التغيير.
في المملكة المتحدة، تسعى حملات مثل Parenting Out Loud، فضلاً عن الدعوات لإجازة أبوة ممتدة تمولها الحكومة (على سبيل المثال، إجازة مدفوعة الأجر مدتها ستة أسابيع بنسبة 90% من الدخل)، إلى تمكين الآباء من رعاية أطفالهم والارتباط بهم دون القلق بشأن ضغوط العمل. تتخيل هذه الحركات مستقبلًا يتم فيه تقدير الرعاية والاعتراف بأهميتها للمجتمع.
تتاح للحكومات وأصحاب العمل والنقابات الفرصة لخلق ثقافات عمل تمكن الآباء من أداء وظائفهم بشكل جيد أثناء رعايتهم. إن الهياكل التي تقدر العمل والرعاية ستسمح للجميع بالمساهمة في الاقتصاد مع المشاركة بنشاط في أدوار الرعاية الخاصة بهم.
يجب أن يمتد الاعتراف بهوية رعاية الموظف إلى ما هو أبعد من أماكن العمل التي تستوعب على مضض أمًا تعمل من المنزل لرعاية طفل صغير مريض. إنه ينطوي على السماح للوالدين والثقة فيهما بالاستجابة للتحديات الروتينية للتربية بطريقة مناسبة، دون عقوبة أو حكم. على سبيل المثال، الأب الذي قد يأخذ إجازة طارئة للاستجابة لمرض طفله، أو الأم التي تصل متأخرة إلى العمل بعد مساعدة مراهق متوتر بشأن الامتحانات.
تعد البنية التحتية للرعاية الممولة والموثوقة وعالية الجودة أمرًا ضروريًا، إلى جانب العمل المرن. وتشكل عقوبة الأجر المستمر للأمومة مقياسا جيدا لكيفية تغير الأمور: فالتدخلات التي تعمل على تطبيع مزيج العمل والرعاية من شأنها أن تقلل من هذه الفجوة في الأجور وتعطي مؤشرا واضحا لما قد ينجح.
